Az Év Lízingszakembere 2025-ben az Euroleasing csapatának kiemelkedő tagja, (x) lett.


Az Év Lízingszakemberével a lízingpiac múltjáról és jövőjéről.

Gigacz Attila, az Euroleasing eszközfinanszírozási divíziójának igazgatóhelyettese lett 2025-ben az Év Lízingszakembere. Egy nagyon rövid bankos kitérőtől eltekintve a magyarországi lízingpiac születése óta részese a szektor fejlődésének. Meddig jutottunk a nagyjából 25 évvel ezelőtti induláshoz képest, milyen technológiák képesek forradalmasítani a piacot, milyen vezetési stílust igényel a Z-generáció - egyebek között ezekről is beszélgettünk az Euroleasing eszközfinanszírozási divíziójának igazgatóhelyettesével, aki az idén a hazai lízingszakma legrangosabb elismerését érdemelte ki.

Gigacz Attila negyedszázados szakmai tapasztalata mellett kiemelkedő nyitottsága és rugalmassága jellemzi vezetői stílusát, amely a lízingszakmában valóban egyedivé teszi őt. 2022 januárjától az Euroleasing eszközfinanszírozási divíziójának igazgatóhelyetteseként felelős a terület termék- és folyamatfejlesztési feladataiért, ahol józan, gyakorlatorientált megközelítése révén folyamatosan hozzájárul a vállalat innovációjához és fejlődéséhez.

2000 áprilisában, amikor huszonéves üzleti elemzőként csatlakozott a Budapest Lízing csoporthoz, nem csupán ő volt fiatal, hanem maga a szakma is. A generációs különbségek szinte teljesen hiányoztak, hiszen a kollégák zöme egykorú volt, és a pénzügyi lízing fogalma csupán néhány évvel korábban került be hivatalosan a hitelintézeti törvénybe. Ebben az időszakban a szakmai környezet még sokkal kezdetlegesebb volt: a lízingszakma nem volt ilyen szigorúan szabályozva, a folyamatok pedig jelentősen manuálisak voltak, mivel a pénzügyi szektor még az informatikai forradalom előtt állt.

Az elemzői mellett operációs, majd termék- és folyamatfejlesztési tapasztalatokat szerző, három évig a Budapest Bank vállalati üzletágának üzleti elemzési területét vezető szakembert 2019-ban nevezték ki a Budapest Lízing csoport vezérigazgató-helyettesének. Ebben a pozícióban lett a hazai pénzügyi szféra eddigi legnagyobb fúziójának egyik vezetője lízingoldalon: a Budapest Lízing, a Budapest Autófinanszírozó, az MKB-Euroleasing és a Takaréklízing integrációjának levezénylésében játszott kulcsszerepet. Büszke rá, hogy a rendkívül összetett, négy különböző cég eltérő kultúráit és szervezeti működését összeolvasztó projektet a piaci pozíció megőrzésével sikerült megvalósítani.

Idén a hazai lízingszakma legkiemelkedőbb elismerését, az Év Lízingszakembere díjat Gigacz Attila érdemelte ki. A díj odaítéléséről a Magyar Lízingszövetség elnöksége hoz döntést minden évben.

Ez a díj számomra nem csupán egy elismerést jelent, hanem egy fontos mérföldkövet az életemben. A kemény munka és az eltökéltség gyümölcse, amely megerősíti, hogy az álmok valóra válhatnak. Emellett inspirációt ad ahhoz, hogy továbbra is fejlődjek, és új kihívásokkal nézzek szembe. Ez a díj a közösségem, a támogatóim és a körülöttem lévők elismerése is, akik nélkül ez nem valósulhatott volna meg. Mindezek mellett pedig azt üzeni, hogy a szenvedély és a kitartás mindig meghozza a gyümölcsét.

Eredetileg nem magamnak szántam volna, de tiszteletteljesen elfogadtam az elnökség döntését. Félretéve a viccelődést: a lízingszakmában ez a DÍJ, és ennek elnyerése hatalmas megtiszteltetés számomra. Nagy öröm, hogy ezzel az elismeréssel egy rendkívül neves társaság tagjává válhattam. Bár ez az elismerés valóban pozitív visszajelzés, a fejemben még mindig az motoszkál, hogy folytatnom kell az utamat, hiszen az idei évben számos kihívás vár rám.

Mire lehet számítani: Vajon 2026-ban végre elérkezik a várva várt növekedés?

Bár az idei év valamivel jobb a tavalyinál, de a 2023 óta velünk lévő külső bizonytalanságok jövőre sem múlnak el. Ezért a vállalati beruházásokban sem számítok ugrásszerű változásra, inkább stagnálásra van esély 2026-ban. A mezőgazdasági szektor lehet a kivétel, hiszen ott a KAP (Közös Agrár Politika) keretében kiírt pályázatok a gépberuházások terén is bővülést hozhatnak.

Milyen jövőt vetítesz előre? Felfedezhető-e olyan irányzat vagy technológia, ami gyökeresen átalakíthatja a lízingszektort?

A hazai lízingpiac informatikai fejlettsége jelentős lemaradásban van a bankszektorhoz képest, így egy erőteljes felzárkózás önmagában is forradalmi átalakulásokat idézhet elő. Már egy évtizede arra számítottam, hogy néhány éven belül elektronikusan fogunk szerződni, és most is ezt állítom: az elkövetkező öt évben radikális változások várhatóak, ahogy egyre több szolgáltatás és megoldás költözik a digitális térbe. Azok, akik képesek lesznek jól alkalmazkodni ehhez az átalakuláshoz, nagy előnyre tehetnek szert, de a kihívások nem kicsik: a digitalizáció rohamos ütemben halad előre, és a következő öt évben folyamatosan új technológiák és szolgáltatások fognak megjelenni, amelyek a mesterséges intelligenciára, adattudományra és modern analitikára építenek. Az elektromobilitás folyamata is szorosan összefonódik e trendekkel, s ezek alaposan átformálhatják az eszközfinanszírozás eddigi logikáját. Közben Magyarországon is változni fog a fogyasztói magatartás: a fiatal generációk másképp viszonyulnak a tulajdonhoz, ami felerősíti a használat alapú attitűdöt. Jelenleg még nem tudom megmondani, hogy mindez pontosan milyen hatással lesz a lízingpiacra, de az átalakulás elkerülhetetlennek tűnik.

Ha már a fiatalokat említetted: hogyan lehet a legjobban megszólítani és a pályán tartani a Z generációt ebben az iparágban?

A két gyermekem és Steigervald Krisztián generációkutató munkái jelentős hatással voltak rám ebben a folyamatban. Nyitottságra van szükség, hogy megértsük az ő perspektívájukat és a dolgokat az ő szemszögükből lássuk. Ötvenéves fejjel úgy vélem, a mi generációnknak el kell ismernie, hogy a fiatalok másképp működnek, más igényekkel rendelkeznek egy munkahelyen, mint mi anno. Ez a felismerés azt követeli meg tőlünk, hogy új módszereket alkalmazzunk a bevonásukra és a motiválásukra. Ha elegendő időt szánunk arra, hogy valóban megértsük őket, számos pozitív hozzájárulást hozhatnak a szervezeti működésbe, legyen szó lelkesedésről, kreatív energiákról vagy akár meglepő nézőpontokról. Az ő generációjuk számára a világ folyamatos változása sokkal könnyebben kezelhető, mint a miénknek. Csak az elmúlt öt évet tekintve is olyan mértékű átalakulás zajlott, amire az azt megelőző két évtizedben nem volt példa. Ez a jelenség nemcsak a globális színtéren, hanem a lízingpiacon is megfigyelhető.

Ha a két gyermeked közül az egyik, vagy akár mindkettő azt fejezné ki, hogy a lízingszakmában szeretnének elindítani a karrierjüket, mennyire boldog lennél e hír hallatán?

Ők maguk határozzák meg, mivel szeretnének foglalkozni. Könnyen lehet, hogy az a terület, ahol majd sikeresek lesznek, ma még egyáltalán nem létezik. Ha éppen a pénzügyi szektor vonzza őket, hát legyen! Jelenleg ennek ugyan kicsi a valószínűsége, de ki tudja? Az elméleti lehetőségeik nem elhanyagolhatóak, hiszen az előttünk álló AI-transzformáció nem csupán technológiai kérdés, hanem leginkább emberi: a fiatalok szerepe kulcsfontosságú. Ami engem illet, nehezen tudom követni azt a gyorsaságot, amellyel a gyermekeim alkalmazkodnak az új technológiákhoz.

Természetesen! Itt egy egyedi változat a "Euroleasing díjazottjai" témában: **Euroleasing Kiválósági Díjak: Az Év Legjobbjai** A Euroleasing büszkén hirdeti meg az év díjazottjait, akik kiemelkedő teljesítményükkel és innovatív megoldásaikkal hozzájárultak a vállalat sikeréhez. Ezek az elismerések nem csupán a szakmai tudást, hanem az elkötelezettséget és a csapatmunkát is ünneplik. Az idei díjazottak inspiráló példái annak, hogy a kitartás és a kreativitás milyen messzire vezethet. Köszönjük minden résztvevőnek, hogy részesei voltak ennek a különleges eseménynek!

Az elmúlt évek során az Euroleasing szakértői már négyszer kapták meg a szakma legmagasabb szintű elismerését. 2019-ben dr. Böde Tamás, az Euroleasing jogi és compliance főosztályának vezetője érdemelte ki az Év lízingszakembere díjat, amelyet 2020-ban Sasinszki Imre, a kockázati módszertan és fedezet kontroll igazgatója követett. 2022-ben Vály Judit, az Euroleasing vezérigazgatója állhatott a dobogóra, míg 2023-ban dr. Böde Tamás posztumusz életműdíjat kapott, ezzel is elismerve a lízing jog és compliance területén végzett kivételes munkáját.

Az Euroleasing Zrt. egy dinamikusan fejlődő pénzügyi szolgáltató, amely kiemelkedő szereplője a magyarországi lízingpiacnak. Célja, hogy ügyfelei számára testre szabott megoldásokat kínáljon, legyen szó autólízingről, géplízingről vagy ingatlanfinanszírozásról. Innovatív megközelítése és rugalmas feltételei révén segíti a vállalkozások növekedését és fejlődését, lehetővé téve számukra, hogy a legmodernebb technológiákat és eszközöket alkalmazzák. Az Euroleasing Zrt. szakértői csapata mindig készen áll arra, hogy személyre szabott tanácsadással támogassa ügyfeleit, így biztosítva a zökkenőmentes és hatékony finanszírozási folyamatokat. Az értékteremtés és a hosszú távú partnerségek kialakítása a vállalat alapvető értékei közé tartozik.

Az Euroleasing Zrt. a hazai lízingpiac egyik meghatározó szereplőjeként, több évtizedes tapasztalatával és széleskörű márkakapcsolataival kínálja innovatív és átfogó finanszírozási megoldásait. A vállalat célja, hogy ügyfeleit korszerű eszközökhöz juttassa, legyen szó motorokról, személy- és haszongépjárművekről, valamint mezőgazdasági gépekről. Emellett ipari berendezések, például fémipari, nyomdatechnikai, orvosi és építőipari gépek beszerzésében is partner az Euroleasing, így garantálva a rugalmas és hatékony finanszírozási lehetőségeket.

A hazai piacon minden negyedik új autó, valamint minden harmadik új agrárgép finanszírozása az Euroleasing Zrt.-hez köthető. A vállalat jelentős szerepet vállal a haszongépjárművek és az ipari eszközök beszerzésének támogatásában is. Az MBH Csoport leányvállalataként megbízható pénzügyi hátteret teremt, amely a fejlődés motorjaként a fenntarthatóságot is előmozdítja. Stabil, országos lefedettségű jelenlétével és kényelmesen használható online felületeivel az Euroleasing Zrt. megbízható, hosszútávú partnere ügyfeleinek, vállalatoknak és magánszemélyeknek egyaránt.

Related posts